Lidere com excelência, triplique os resultados do seu
negócio e construa equipas de alta performance.
Inicia dia 08 de Janeiro 2025
Reserve a sua vaga com condições exclusivas nas próximas 48 horas!
Este Programa é Para:

1

Empresários ou Empreendedores
Quer transformar o seu papel como líder e melhorar o desempenho do seu negócio ou empresa.

2

Quem Procura Resultados Concretos
Deseja liderar com mais clareza e impacto e ultrapassar objetivos,

3

Quem quer Crescimento
Quer aprender a medir e dominar os números essenciais para o crescimento sustentável.
Para quem enfrenta estes desafios no seu negócio?
Análise dos Números
Falta de clareza das métricas e indicadores de sucesso da empresa. Não domina os números e rácios mais importantes para conduzir o seu negócio.
Comunicação Ineficaz
Dificuldade em motivar e alinhar as suas pessoas com objetivos claros e levá-los a produzir mais.
Tomada de Decisões
Insegurança nas decisões, cada vez mais trabalho extra e perda de oportunidades. Perdido sem estratégias para crescer.
Má gestão de tempo e prioridades
Planeamentos ineficazes, sobreposição de tarefas e incumprimento dos prazos. Sempre a apagar fogos.
Sabemos que a situação atual
das empresas em Portugal reflete um cenário de resiliência, mas também de desafios profundos em face de um contexto económico e financeiro que combina incertezas globais com fragilidades estruturais do mercado nacional. A economia portuguesa, caracterizada pelo predomínio de pequenas e médias empresas (PMEs), enfrenta dificuldades acentuadas pela elevada carga fiscal, o aumento dos custos de energia e matérias-primas e um acesso ao crédito ainda restritivo, sobretudo para novas empresas e setores de maior risco.
Insolvências e Encerramentos: O Retrato no Primeiro Ano
Em Portugal, estatísticas recentes indicam que cerca de 24,5% das novas empresas não ultrapassam o primeiro ano de atividade. Este número é impulsionado por vários fatores, como a falta de planeamento estratégico, dificuldades em assegurar um modelo de negócio sustentável e insuficiências de fundo de maneio, liquidez. Setores como a restauração e o comércio a retalho, fortemente expostos a oscilações de procura e com margens de lucro muitas vezes apertadas, são particularmente vulneráveis e representam uma grande fatia das insolvências.
Desafios e Taxas de Sobrevivência aos 5 Anos
Quando estendemos o horizonte temporal para cinco anos, a taxa de sobrevivência das empresas portuguesas cai significativamente. Estudos mostram que cerca de 47% das empresas encerram. Reflete um mercado que exige uma rápida adaptação e a capacidade de reinventar os modelos de negócio. Nos setores mais dinâmicos, como tecnologia e turismo, a taxa de sobrevivência tende a ser ligeiramente superior, em contraste com os setores mais tradicionais e com menos inovação.
Fatores Contribuintes e Estratégias de Resiliência
Para além das dificuldades financeiras, as empresas portuguesas lidam com uma carência de mão-de-obra qualificada em várias áreas, uma carga fiscal elevada e um mercado de consumo limitado. Estes fatores exigem uma estratégia empresarial de elevada resiliência, que integre a diversificação de mercados (com ênfase na exportação) e o investimento em transformação digital e inovação como formas de criar vantagens competitivas.
O futuro das empresas em Portugal depende, em grande medida, da capacidade de adaptação às novas exigências do mercado e da economia global, onde a digitalização, a sustentabilidade e a formação contínua serão fatores determinantes para a competitividade. Só assim as empresas poderão superar as barreiras iniciais e garantir uma maior taxa de sobrevivência, contribuindo para um mercado empresarial mais robusto e sustentável no médio e longo prazo.
Se se identifica com os problemas e cenários descritos, a Academia é para si, saiba o que vai ganhar:
Domínio dos Números com impacto direto nos resultados
Identificação e acompanhamento de KPIs relevantes para decisões confiantes. Reforçar o poder de decisão. Aumento da receita.
Mais envolvimento e compromisso das equipas
Optimização e Maximização
Criação e desenvolvimento de um ambiente de transparência e compromisso com metas claras. Mais produtividade.
Mais certeza e confiança para tomada de decisões estratégicas
Mais segurança e clareza nas decisões que impactam o crescimento.
Como a Mastery Leadership Academy Vai Transformar a Sua Liderança

1

Duração
6 meses de acompanhamento contínuo e prático.

2

Sessões
12 sessões ao vivo de 3h30, abordando pilares essenciais da gestão dos negócios e liderança.

3

Estudo de Perfil
Diagnóstico personalizado integral para potencializar o seu estilo de liderança.

4

Inteligência Emocional e mudança de comportamentos
Gestão de emoções e poder do significado com identificação de comportamentos a ajustar.

5

Treino e Prática
Exemplos reais práticos para aplicação direta nos negócios, monitorização e correções.
Os números que eu devo saber.
Definição de Objetivos
Dar e receber feedback eficaz (role-play)
Conduzir reuniões eficazes.
Na Prática, Aqui Está o Que Vai Ganhar
Aumento de Receita
Decisões baseadas em dados que geram crescimento sustentável da receita.
Redução de Custos
Acompanhamento eficaz dos KPIs ajuda a otimizar a eficiência da equipa e do negócio.
Mais Produtividade e Maior Performance
Técnicas de liderança que motivam a equipa, gestão de tempo e prioridades, reduzindo a rotatividade e aumento de performance.
Tempo Estratégico
Mais tempo para se focar na expansão e crescimento do negócio. Mais tempo para si e mais tempo para gerir vs ser o técnico.
Conteúdo Programático:
Ínicio dia 08 de Janeiro de 2025
  • Estudo de Perfil, competências do líder e áreas a desenvolver
  • Foco – aprender a re-focar e interromper os seus padrões e o das pessoas que gere.
  • Conheça os seus números e potencialize o seu negócio, método 10X10X10
  • Ciclo de vida da empresa, mercado e ecomimia – oportunidades de crescimento e análise de ativos
  • Inteligência Emocional e Mudança de Comportamentos - Necessidades humanas e comportamentos sabotadores
  • Definição de Objetivos SMART, Gestão de Prioridades
  • Planeamento para Vencer - Método [Método semanas vencedoras]
  • Atração de clientes, fechos de vendas e taxas de conversão, e oferta de valor irrecusável
  • Dar e Receber Feedback Eficaz (Role-play)
  • Realizar, conduzir e promover Reuniões Eficazes
  • Técnicas de Liderança que impulsionam as equipas a entrega rem alta performance
  • Comunicação eficaz e negociação assertiva (Role-play)
Empresários visionários que já estão a transformar os seus negócios
Ana Costa, CEO de Empresa de Tecnologia
"Em poucos meses, a minha equipa estava mais alinhada e motivada do que nunca."
Carlos Lima, Diretor Financeiro
"O Mastery Leadership Academy deu-me ferramentas para compreender os meus números e liderar com confiança."
Oferta Especial: Condições Exclusivas nas Próximas 48 Horas

O que está Incluído:
6 meses de treino, formação e acompanhamento
  • Estudo de Perfil Individual - Relatório c/ as competências e áreas de desenvolvimento 210€
  • 14 sessões de 3:00 horas cada uma, ao vivo em zoom (das 20:00 às 23:00) 4.540€
  • Todos os materiais administrados em pdf editáveis 150€
  • Acesso a C 21, sessões gravadas e exercícios sempre disponíveis 312€
  • acesso ao grupo fechado no whatsapp c/ acomp. personalizado c/ desafios semanais 2.600€
  • Certificado pela Sigo
Total = 7.812€
Valor especial para quem aderir até às próximas 48 horas: 3.800€
Desconto especial de 4.012€
Vagas limitadas
I
Perguntas Frequentes
Qual o formato das sessões?
As sessões são ao vivo, em zoom, com duração de 3h30 cada, focadas em exemplos reais e aplicação prática.
Posso aplicar o que aprendo diretamente no meu negócio?
Sim, o programa é projetado para aplicação imediata no seu negócio.
Quais são os requisitos para participação?
O programa é ideal para empresários e empreendedores que buscam melhorar a sua liderança, fazer desenvolver as suas pessoas e querem fazer crescer os seus negócios.
Transforme A Sua Liderança Agora
Vagas limitadas - Garanta a sua e transforme o seu negócio hoje mesmo.
Quem são as mentoras da Academia ?
Na academia vai poder aprender com quem realmente sabe e tem experiência! São mais de 15 anos dedicados ao Coaching e Mentoria e desenvolvimento de pessoas e equipas em Alta Performance, com foco em Resultados, objetivos desafiantes, hábitos empoderadores e felicidade.
Alexandra Guimarães É Coach Oficial de Língua Portuguesa e Senior Leader a integrar a equipa de Tony Robbins, considerado a referência n.° 1 na área do Coaching e do Desenvolvimento Pessoal e de Negócios a nível Mundial. Autora do “Plano de Alta Performance a 90 dias” um guia para atingir resultados, Transformação e Felicidade com o objetivo de que todos merecemos ser, viver e ter mais. E do “Meu Planner ” já vai no 4° ano de edição. São mapas para o ​sucesso. Co-​autora do livro "Lideres de Sucesso" e “Tempo é dinheiro”, e contribuinte assídua da revista Simply flow.
Sou Licenciada em gestão Financeira, mestre em Micologia clínica mas foi na área da comunicação e desenvolvimento que voei e me sinto feliz. O Coaching e PNL entre muitas outras formações e certificações dentro das competências de Liderança, Disc ®

Profile Certification e desenvolvimento de pessoas e equipas de alta performance, estiveram sempre presentes ao longo da minha carreira profissional. Aproximadamente 20 anos de Indústria farmacêutica, desde a base como delegada de Informação médica até à direção de vendas e direção de unidades de negócios.
Desde definição de estratégias, coordenação e sua implementação à constituição e desenvolvimento de equipas de alta performance, criar ambientes profissionais que capitalizam sobre inclusão e diversidade. A forte experiência no mercado farmacêutico, altamente competitivo, deu-me a capacidade de trabalhar com equipas cujo foco era atingir resultados excepcionais. Sempre geri diversos stakeholders e diferentes marcas, gestão de portfólio, gestão de normas e contenção de custos.Hoje como Master Business Coach e Especialista em Alta Performance e Desenvolvimento, o que me faz realmente feliz é ver as pessoas evoluírem, conseguirem SER e TER o que sempre desejaram e o que nunca sonharam atingir. Desde os meus 7 anos que comecei como empreendedora criando o meu negócio próprio e, desde então, que traço objetivos e luto por eles diariamente. Aliada a toda esta experiência profissional sempre desenvolvi equipas de alta performance recorrendo à aplicação de técnicas e ferramentas de gestão de tempo, prioridades, optimização e maximixação. Eram a prática diária obrigatória numa indústria altamente competitiva e regulamentada. Sou uma férrea defensora de desenvolvimento contínuo e como tal, o estudo, a prática, o rigor e a qualidade do que seleciono para mim fazem-me estar muito próximo dos melhores do mundo. Adquiri know how e competências e já ultrapassam e muito as 2300 horas de formação e treino intensivo nesta metodologia de intervenção e de me desenvolver mais e mais com inspiradores e formadores como: Christopher Zook; Scott Harris; Keith Cunningham; Donald Miller; Jay Abraham; Peter Mallouk; Simon Sinek; Brendon Buchard; Jan Hargrave. É uma honra e um privilégio contribuir cá e além fronteiras nos mais altos padrões de desenvolvimento.



Contabilista certificada nº 30010, Alice Campos é consultora especialista em gestão de empresas de contabilidade, mentora de uma plataforma web inovadora dedicada ao setor da contabilidade, formadora da Vida Económica nesta área.

Foi formadora em escolas do ensino público e ensino profissional nas áreas da contabilidade geral, financeira e fiscalidade, especialista em direito fiscal pela Universidade Clássica de Lisboa, pertence à bolsa nacional de mentores. Liderou o programa formação de empresários, cujo objetivo principal foi a preparação de empresários nas competências ao nível contabilístico e de gestão financeira, coach profissional, é Rotária.

Atualmente é responsável técnica da empresa de contabilidade Gate21 da qual é sócia. Desenvolve a atividade de contabilista certificada há 23 anos. Considera que a profissão de contabilista é uma das mais importantes, numa sociedade que prima pela verdade e justiça, pilares da preservação do princípio constitucional da equidade. Assemelha o contabilista ao médico de clínica geral das empresas.